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家居企业必须重建5个用人观!

1、只雇佣成年人

“建立伟大的团队不需要靠激励、程序和福利待遇,靠的是招聘成年人,渴望接受挑战的成年人。然后,清晰而持续地与他们沟通他们面对的挑战是什么。”

依靠激励和奖励,实际上是一种传统,且似是而非的观点,却在多年来大行其道,掩盖了真正的真相。真相是:优秀的人是可以自我驱动的,而不是被奖金、福利所驱动,后者更多是一种回报。

那么,什么是成年人?

首先成年人是一种心智成熟的职场人士,他(她)大约具备以下特点:

成年人不断成长,并持续学习。

成年人渴望成功,而不是激励。

成年人自我驱动,而不是被制度驱动。

成年人不仅能发现问题,更愿意解决问题。

成年人理解世界的复杂性,不会成为满腹牢骚的愤青。

成年人积极面对挫折和失败,并寻求持续改进和完善。

 

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